乐平天赐书店，乐平民营书店

乐平天赐书店董事长潘晓琴
乐平天赐书店印象－外景
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乐平天赐书店印象－店内
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胸有诗书气自华
——访乐平天赐书店总经理张天赐　　宋朝皇帝赵恒说过，“富家不用买良田，书中自有千钟粟；安居不用架高堂，书中自有黄金屋；出门莫恨无人随，书中车马多如簇；娶妻莫恨无良媒，书中自有颜如玉；男儿若遂平生志，六经勤向窗前读。” 书籍，作为人类文化传播的重要载体，一直是人们精神世界不可或缺的支撑，有人甚至将其升华为与宗教艺术等高的极限。但随着社会物质化程度的提高，人们对于精神世界的关照相对也淡化了，这给书店的经营带来了较为严峻的考验。在乐平，有这样一家书店，走过了十七年的发展历程，寒来暑往中，它逐渐成为市民精神世界的一块栖息地。有这样一个人，一直在乐平的书文化市场默默坚守着，虔诚地担承着……他，就是乐平天赐书店总经理张天赐。
　　几年前，一个偶然的机缘初识了张天赐先生，一个具有内敛性格和平和胸襟的中年男子。后来有人提醒我，张先生凭借着良好的人缘和善于学习的禀赋，在乐平兴办了几个实体，其中涉及房地产、企业等。很显然，张天赐先生是一个勤于总结和不断提高的人，这也许是上苍对一个坐拥书城者最有力地褒奖。说到自己创办的实体，张天赐先生内心最为看重的还是“天赐书店”这个招牌。因为这不仅是他们夫妇创业的起点，也是他们事业走向一个个辉煌的杠杆。“书店经营迎来了微利时代，但我还是选择坚守，不放弃。”在与张天赐先生的交谈中，他向我们强调最多的是坚守。而正是这种永不言弃的敬业精神和内心对文化事业的勇敢担承，天赐书店这个省内具有良好口碑的民营书店始终立于市场的不败之地。“乐平人文荟萃，文化的大发展和大繁荣期待我们坚持为读书人提供一个好的阅读空间。”张天赐先生是这样说的，也是这样做的。社科类书籍的大量引进和坚持正版阅读的引导，使天赐书店在读者心中赢得的赞誉和首肯。400多平米的书店，由于承载着广大读者阅读和求知的美好愿望，因此张天赐先生和妻子潘晓琴女士用心呵护精心打理。“个性化服务和新书推荐活动已经成为书店与读者形成良好互动的平台，代购方式的引进目的就是为了更好地服务读者。”张天赐先生说，随着人们阅读方式的改进的提高，书店经营者应该提供快捷和周到的服务，只有这样才能真正与读者心贴心。确实，不论手下的事有多忙，张天赐先生都不忘及时向读者推荐好书。他认为自己浏览过的好书理应与广大读者一起分享，因为一直以来他就是这样坚持的，书文化阵地需要大家相濡以沫。张天赐先生的爱书情结深深地感染着身边的很多人，而妻子潘晓琴的支持和理解也令他感动不已。“她为了支持我办天赐书店，在单位最景气的时候主动离职，积极投身于书店的经营和管理。”都说“打虎亲兄弟，上阵父子兵”，妻子潘晓琴的支持成为张天赐先生坚守的原动力。夫妇二人在书文化市场上的默契配合助推了“天赐书店”这个品牌不断被越来越多的人所接受和认同。
　　“不抛弃，不放弃”，许三多的这句简单话语始终温暖着国人的心，也深深地感动并将继续激励着更多耕耘在书文化市场上的人们。言谈中我突然发现，张天赐先生的经营理念与它有着惊人的相似。是啊，正是选择了坚守，十七年来天赐书店从一个小店发展成今天乐平首屈一指的民营书店；正是选择了坚守，这个书文化市场才清香溢人，在读者心中始终春暖花开；也正是选择了坚守，我们才能真正读懂张天赐先生作为一个儒商内心对文化事业的眷顾和执着。　　　　　　　　　　　　　　　　（本文由乐平网lpshi.com原创）
天赐新书　先睹为快－－天赐书店欢迎您！
新书名>>《激荡人生：一起走过三十年》　　编箸：吴晓波
出版>>人民文学出版社　2008年新出版　共计358页
内容简介>>
　　《激荡人生》是著名财经作家吴晓波继《大败局》、《激荡三十年》之后的又一力作。《激荡人生:一起走过三十年》描写了上世纪80年代至21世纪初，三个不同历史阶段30位企业家的人生历程，出色地将改革开放三十年的激荡与繁华汇聚到了这些业界领袖最惊心动魄的人生片段上，生动地展示了个人在大时代变动中的复杂与魅力。
　　三十年商海沉浮，无数公司的兴亡、企业家的起落，编织成了这段独特的历史。他们在推动中国重新振兴的同时，也留下了无数精彩的故事。唐骏、史玉柱、柳传志、郭台铭……这些企业家个人历程中重要的转折时刻，汇聚成了我们这个国家前进的方向。更重要的是，他们在当代中国的成长经历和人生经验，必将给无数后来者提供丰富的启示和教益。
作者简介>>
　　吴晓波，1968年生，毕业于复旦大学新闻系。哈佛大学访问学者,“蓝狮子”财经图书出版人。常年从事公司研究,现任职东方早报社。主要出版作品：《大败局》（2001年）《激荡三十年》（2008年）等。其中《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”之一。《激荡三十年》获2007和讯华文财经图书大奖。
天赐推荐>>
　　《激荡三十年》作者吴晓波，带您重温三十载神州商业传奇！
　　唐骏、史玉柱、柳传志、郭台铭……改革开放三十年风云激荡！
　　看充满狂野气息的草莽英雄，如何傲然走上时代前台！
　　改革开放以后，在先富起来的人群里面有凭着汗水、智慧和劳动推动生产力发展的精英，也有相当一部分以卑劣行为致富的败类，有人把这两种人混为一谈，这就从根本上否定了改革开放，使矛盾变得错综复杂。
　　在构成中国经济的三大力量中，民营企业出身不好，集中社会力量能力最低，但同样可以做大事。作为千千万万民营企业主中的一个，我从来不敢期望有多少阳光雨露会洒在我头上，只要石头有一条缝，我就会和我的同事一起拼命往上生长，自己去争取阳光雨露。
　　我算是国企改革的幸运儿。我能够“常青”的内因很简单：既然当了改革出头乌，就一定要尽力地高飞，飞飞停停反容易被猎枪打中。只要你保护好心脏——不要有私心，即使别处被打伤还是拼命飞，飞出了射程，再好的老枪也打不中你了。
　　改革开放初期，人们都在等待中观望，我在安徽第一个站出来，进入市场冲浪。在我的带动下，沉寂了几十年的瓜子市场骤然复苏，一两年之内崛起57家生产商，其中个体的占了48家。而我成为当时个体经济发展的“带头羊”和“晴雨表”。
文摘节选>>
　　在相当一段时间内，我们几个兄弟在新津发展我们的鹌鹑事业，其间我们的企业——育新良种场已经开始与进入四川的跨国公司——正大集团在鹌鹑饲料上发生过一次价格战。原因在于正大这个饲料公司也看到了新津的鹌鹑热，也进入了这个领域，与我们发生了正面碰撞。因为我们的本地化更好，在农民中更有威望，而对于正大这个跨国公司而言，鹌鹑饲料是个小项目，他们没有赚到多少钱，因此几个回合下来他们就退出了这个领域。　　不过很快，我们却找到了正大的大本营。原因就在于四弟刘永好去了一次广东，看到了正大在广东全面推广的全价猪饲料在当时的专业户里掀起了一场热潮，而已经完成了原始积累的我们不甘心于只做鹌鹑饲料，决定再次转型，转向全价猪饲料。
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